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キャッスルヒルカントリークラブ
名義変更解除
昨年９月に、民事再生法を申請したキャッスルヒルカントリークラブが、本日１１月１日に名義変更を解除した。同ゴルフ場は今年の４月の認可決定後、スポンサー企業、東京建物㈱（運営会社㈱ジェイゴルフ）への移行手続きを行っていたが、その手続きも終了して、約１年２ヶ月ぶりに名義変更を解除することになった。名義変更料などの費用等は以下の通り・・・
名義変更料
正会員 ￥１，０５０，０００－
相続・贈与 ￥２１０，０００－
同一法人内変更料 ￥２６２，５００－
年 会 費 ￥３１，５００－
ただし、名義変更解除後、６ヶ月間は猶予期間として来年４月までは半額の￥５２５，０００－とする。
けやきヒルカントリークラブ
民事再生法申請
けやきヒルカントリークラブの経営母体、㈱けやきカントリークラブが１０月３１日、大阪地裁に民事再生法の申請をした。㈱けやきカントリークラブは１９８８年（昭和６３年）に別会社のゴルフ場経営会社を買収目的に設立され、１９９０年（平成２年）に同ゴルフ場をオープンさせた。オープン当初は来場者数、売上も好調であったが、バブル崩壊後、近隣のゴルフ場との価格競争や集客の面でも苦戦。２００３年（平成１５年）には一部の金融債権がＲＣＣに売却されるなどしていた。その後、リストラなどをして収益の改善を行っていたが、今後訪れる預託金償還の目途も立たないことから、今回の措置となった。負債総額は約７６億円。
つつじヶ丘カントリー倶楽部
民事再生法申請
つつじヶ丘カントリー倶楽部の経営母体、㈱つつじは１０月２０日に東京地裁に民事再生法の申請をした。㈱つつじは１９８０年（昭和５５年）にゴルフ場開発、経営を目的に設立。１９９１年（平成３年）に同ゴルフ場をオープンした。しかし、オープン以来、来場者数の減少や客単価の落ち込みによって経営は悪化。ゴルフ場運営を㈱エアプレイスに委託するなどして経営安定を目指していたが、預託金問題やゴルフ場の根抵当権を持っていた金融機関の破綻などで厳しい状況が続いていた。負債総額は焼く１２４億円。
白水ゴルフ倶楽部
民事再生法申請
白水ゴルフ倶楽部の経営母体、日本開発興業㈱は１０月１２日に東京地裁に民事再生法の申請をした。日本開発興業㈱は１９８７年（昭和６２年）ゴルフ場開発を目的に設立。１９９３年（平成５年）に同ゴルフ場をオープンした。オープン以来、ＰＧＡ公式戦（５年シード）フィランスロピートーナメント（１９９８年）を開催したり、プロゴルファーの育成やアマチュアのレッスン教室にも力を入れるなどしていた。しかし、ここ数年は来場者数、客単価の減少により、収益は悪化。借入金がＲＣＣに譲渡されるなど厳しい運営が続いていた。負債総額は約２２８億円。
多治見北ゴルフ倶楽部
民事再生法申請
多治見北ゴルフ倶楽部の関係２社、多治見北開発㈲と㈱多治見北ゴルフ倶楽部は１０月６日、東京地裁に民事再生法の申請をした。多治見北開発㈱は１９８９年（平成元年）に設立。平成７年に住友信託銀行の関連先となり、同ゴルフ場の建設を開始した。㈱多治見北ゴルフ倶楽部は平成１２年４月に四日市、芸濃、加賀セントラルを経営するセントラルグループの傘下となり、平成１３年にパブリックコースとして同ゴルフ場をオープンした。場所が名古屋市の近郊でアクセスが良い為、オープン当初から人気を集めた。しかし、開発当初の借入金の負担は大きく、また、運営委託先のセントラルグループの各社が今年の１月１１日に民事再生法の申請し、経営から離れたこともあり、民事再生法による再建を選んだようだ。負債総額は約４００億円。
シンコーグループ
譲渡先決定
今年の２月１０日に会社更生法を受けた㈱シンコーグループの系列６コースの譲渡先が決定した。譲渡先はオリックス㈱で、運営は系列のオリックス・ゴルフ・マネジメント㈱が行う。同社は先に富士カントリーグループの９コースを取得しており、これで系列コースは２２コースとなった。この地区では富士ＯＧＭエクセレントクラブの４コース、稲武ＯＧＭカントリークラブ、小萱ＯＧＭチェリークリークＣＣに、グリーンハイランドＣＣ（三重）が加わり７コースとなる。
小萱ＯＧＭチェリークリークカントリークラブ
名義変更解除
旧富士カントリー系列で、オリックスグループのオリックス・ゴルフ・マネジメント㈱に譲渡された、小萱ＯＧＭチェリークリークカントリークラブ（旧小萱チェリークリークＣＣ）が１０月１日に名義変更を解除する。詳細は以下の通り・・・
名義変更解除日 平成１７年１０月１日
名義変更料 １，０５０，０００円（税込）
年会費 ２５，２００円（税込）
スコットヒルゴルフクラブ
民事再生法申請
スコットヒルゴルフクラブの経営母体、㈱石狩ゴルフ場が９月２７日、札幌地裁に民事再生法の申請をした。㈱石狩ゴルフ場は１９７１年（昭和４６年）にゼネコンの㈱地崎工業と関連会社の出資で設立し、スコットヒルゴルフクラブの運営をしていた。オープン当初は売上も好調であったが、ここ最近は来場者数、客単価ともに減少し、業績は悪化。その後、会員の預託金問題や主力銀行である北海道拓殖銀行の経営破たんなどが重なり、今回の処置となった。負債総額は約５７億円。
信和ゴルフグループ
民事再生計画案可決
昨年１０月に大阪地裁に民事再生法の申請をした、信和ゴルフグループ５社の再生計画案が９月２６日に可決して、約１年をかけて認可が決定した。会社側の民事再生法に対して、一部債権者から会社更生法の申立がなされたが、７月１９日に大阪地裁は社更生法手続の開始を認めず、そのまま、民事再生法手続を続行することに決定していた。
再生計画案の概要は以下の通り
弁済金
一般債権者は預託金の９５％をカットして残りを、平成１８年５月末を初回に１０回で弁済する。継続会員は預託金の７０％カットして残りを新預託金とする。（１０年据置、抽選弁済）
○年間の弁済額の上限は１億７千万円。
○継続会員の弁済は抽選で行う。不平等を避けるため金利を付ける。（年０．５％）
○退会会員は年会費を支払うことを条件に、弁済期間中もプレー権を与える。ただし、クラブ競技会の参加資格はない。
株式制の導入
経営の透明性を高める為に、会員に対して信和ゴルフ㈱の全株式を所有する『信和ゴルフサービス㈱』の株式を信託譲渡する。（無償）今後、会員は信和ゴルフの預託金証券と信和ゴルフサービス㈱の株式がワンセットとして譲渡を行う。
名義変更料、年会費
名義変更料５万円（税別）、年会費３万６千円（税別）
ユーグリーン中津川ゴルフ倶楽部
債権者説明会
９月８日に行ったユーグリーン中津川ゴルフ倶楽部の債権者説明会の議事録が手に入った。内容は以下の通り・・・
民事再生法の申立理由
昭和６３年から平成６年まで会員募集を行い、９４９名より約１１２億円の払い込みを受けた。開発費用はほぼ同額の約１１３億円だった。しかし、ゴルフ場経営は非常に厳しく、経費削減と女子プロのトーナメントで知名度のアップに努めたが、営業開始以来の赤字は解消できず、累積損失が約１０億円となった。
平成１７年３月に資産の時価評価したところ、現在９５億円ほどの債務超過状態であることが判明。しかも、平成１０年の償還対策で会員権の分割と１０年延長した会員権が平成２０年に償還日が来るが、現時点で返済資金はない。しかし、預託金問題が解決されれば、継続的な運営は可能として民事再生手続きで再建を目指すことにした。
今後の予定
親会社のユニーと新スポンサーから資金を投入して、預託金の５０％の配当を行う。新スポンサーは、会員のプレー権確保を第一条件とする。
１０月１３日までにメンバーは債権者届を名古屋地裁に提出。１１月中旬までに新スポンサーを選定して、再生計画案の草案を作成し、第２回債権者説明会で発表する。１２月中旬までには最終案を作成して、平成１８年２月頃に債権者集会にて決議される。同意が得られれば、５月頃に債権者に配当を行いたい。